以下是:单向塑料格栅玻纤土工格栅核心技术的产品参数
产品参数 |
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产品价格 | 电议 |
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发货期限 | 电议 |
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供货总量 | 电议 |
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运费说明 | 电议 |
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名称 | 单向拉伸塑料土工格栅 |
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幅宽 | 1.1米,2.5米,3米,4米 |
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规格 | 齐全 |
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运输 | 汽运 |
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价格 | 电议 |
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材质 | 聚乙烯,聚丙烯 |
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拉力 | 35kn,50kn,80kn,100kn,120kn,160kn,180kn |
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伸长率 | 10% |
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优化施工作业流程,减少施工生产过程中的不增值作业,减少资源的浪费,从而达到降低施工成本,增强企业争实力,实现企业的经营发展战略等目标。将作业成本法用运到高速公路施工项目成本管理中,体现了战略成本管理的思想。此外,目标成本法经过多年的发展和完善,目前在我国高速公路施工项目成本管理中得到充分运用,具体步骤如下:成本目标的确立——成本目标的分解——成本目标的控制——成本核算——成本分析——成本考核。的施工项目管理组织机构可以分为三个层次:项目管理决策层、中级管理层与劳务作业层。项目经理部必须结合本项目的实际情况和特点确定成本管理的组织及人员,负责本项目经理部所承担工程的施工项目成本管理,对本项目的施工成本及成本降低率负责。
而且,随着成本管理活动的展开,根据不同的管理范围和管理重点,各部门、各岗位的权力和责任也有不同。总之,只有建立完整的组织机构,才能保证成本管理活动的有效运行。明晰的运行程序和严格的管理制度是成本管理工作顺利进行的基础。制定合理的成本管理制度,用来规范、指导项目的成本管理工作,在成本管理体系中,是极其重要的。尤其是对一个独立的工程项目而言,为了保证成本管理的有效性,项目成本管理制度必须是可操作性较强的执行文件,要求每个员工都要严格遵循。高速公路施工项目的成本管理活动,离不开对息的收集和处理的。不仅要注意采集市场供求、竞争对手、供应商等外部息,内部各部门工作的有效完,也需要部门之间息的准确传递。
上至管理决策层指令任务的下达、中间各部门对目标任务的分析及落实,下到施工操作层的具体实施等各环节工作的有效完成,都有赖于息的准确传递和处理。建立完善的息体系要着重注意以下几点:息来源要准确、息收集要及时与息传递要完整、准



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土工合成材料是土木工程应用的合成材料的总称。作为一种土木工程材料,它是以人工合成的聚合物(如塑料、化纤、合成橡胶等)为原料,制成各种类型的产品,置于土体内部、表面或各种土体之间,发挥加强或保护土体的作用。《土工合成材料应用技术规范》将土工合成材料分为土工织物、土工膜、土工特种材料和土工复合材料等类型。更多 土工合成材料行业市场分析息请查阅中国报告大厅发布的《2015-2020中国土工合成材料行业市场调查报告》。
土工合成材料行业分类
(一)土工织物
土工织物的制造过程是首先把聚合物原料加工成丝、短纤维、纱或条带,然后再制成平面结构的土工织物。土工织物按制造方法可分为有纺(织造)土工织物和无纺(非织造)土工织物。有纺土工织物由两组平行的呈正交或斜交的经线和纬线交织而成。无纺土工织物是把纤维作定向的或随意的排列,再经过加工而成。按照联结纤维的方法不同,可分为化学(粘结剂)联结、热力联结和机械联结三种联结方式。
土工织物突出的优点是重量轻,整体连续性好(可做成较大面积的整体),施工方便,抗拉强度较高,耐腐蚀和抗生物侵蚀性好。缺点是未经特殊处理,抗紫外线能力低,如暴露在外,受紫外线直接照射容易老化,但如不直接暴露,则抗老化及耐久性能仍较高。
(二)土工膜
土工膜一般可分为沥青和聚合物(合成高聚物)两大类。含沥青的土工膜目前主要为复合型的(含编织型或无纺型的土工织物),沥青作为浸润粘结剂。聚合物土工膜又根据不同的主材料分为塑性土工膜、弹性土工膜和组合型土工膜。
大量工程实践表明,土工膜的不透水性很好,弹性和适应变形的能力很强,能适用于不同的施工条件和工作应力,具有良好的耐老化能力,处于水下和土中的土工膜的耐久性尤为突出。土工膜具有突出的防渗和防水性能。



通过提供质量高、功能完善的高速公路建筑产品,力求获取尽可能多的利润。因此成本管理应与项目的整体经济效益直接联系起来,以一种新的效益驱动观念看待成本管理问题。在市场经济环境下,企业应树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法进行的分析研究。科技进步和创新是增强企业综合竟争力的决定性因素。随着科学技术的发展,成本管理正在从经验型走向科技型管理,降低成本的根本出路在于科技创新。随着市场经济体制的逐步完善,高速公路建筑市场也逐步实现规范化,高速公路施工行业的竞争日益激烈,也逐步迈入了“利”时期,施工企业己经不可能依靠较高的标价去获取利润。
因此,科技时代下的施工企业成本管理必将与施工生产、技术工艺、企业誉等交融在一起,在改进技术,提高工艺,降低成本消耗的同时,又要通过强化成本控制,提高经济效益来促进科技进步。成本管理方法的选用,必须根据项目自身特点和实际情况,考虑企业的经济实力、技术状况、人员因素以及项目的工期、质量要求等各方面的因素。选用科学合理的管理方法,才能真正达到降低成本、提益的目的。高速公路施工企业规模的扩大,制造化、机械化程度的提高,随着新理论、新材料、新思想、新经营模式等的出现,促使高速公路施工企业的经营范畴和服务类型将更为丰富。所以作业成本法基本理论的引入与实施,有助于高速公路施工企业对施工项目成本的准确核算。
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